Креативный HR

онлайн-школа маркетинга для специалистов
по управлению персоналом, отвечающих за проекты

Поток: 9 июля 2022
Участвовать Запросить презентацию

История

Ирина - HR бизнес-партнер в международной компании. У нее особые отношения со временем: она ценит время коллег, поэтому говорит кратко и емко, не позволяя себе уходить от сути в рассуждения.

Ирине это кажется показателем ее экспертизы и профессионализма.

Так и было до определенного времени...

Однажды утром руководитель Ирины поставил ей задачу запустить программу наставничества в компании.

Ирина, как обычно, пригласила руководителей ТОП-уровня на встречу.

Она провела презентацию, рассказав коллегам, что такое наставничество, что от них потребуется, в каком объеме и каковы этапы проекта.
Встреча заняла 30 минут. На ней присутствовал и руководитель Ирины. Ирина выходила окрыленная: она справилась с задачей быстро, никого не задерживала, а коллеги все поняли и не задавали вопросов.

"Ира, я ожидала от тебя большего профессионализма. Ты провалила программу в самом ее начале. Я даже не знаю, как это можно исправить... Надо было самой вести встречу. Ты не готова общаться на высоком уровне", - были слова Ольги, руководителя Ирины.

У Ирины возник ком в горле. От обиды, от непонимания и растерянности. Она вдохнула побольше воздуха и спросила, что было не так.

"Я удивлена, что тебе непонятно. Ты не продала идею. У руководителей не было никакого интереса, а ты ничего с этим не сделала. Они снова скажут, что HR придумал очередную дикость. Дальше я сама поведу проект".

О школе

Ни один успешный запуск современного проекта не обходится без инструментов маркетинга, управления вниманием, удержания вовлеченности аудитории
Школа "Креативный HR" про маркетинг проектов для не профессионалов. Прежде всего, для отделов по управлению человеческими ресурсами, которые запускают проекты. Исторически сложилось так, что проекты по управлению персоналом требуют понимания работы нашего внимания, знаний инструментов создания репутации проекта, умения делать проекты уникальными и нестандартными, вовлекать через истории, свободно менять форматы, добавлять легкости выступлению и т.д.. Но никто и никогда не включал в развитие HR знание законов маркетинга.

Мы хотим это исправить. Добро пожаловать в нашу онлайн-школу!

Почему мы

01.
Практический опыт
11 лет назад мы сами начали внедрять маркетинг в HR. Больно, мучительно, но это дало базу инструментов, обоснованных только практической пользой
02.
Постоянное развитие
Мы ведем проекты для разных направлений HR с применением наработанной базы, поэтому поддерживаем и обогащаем ее постоянно
03.
Баланс инструментов
Есть классические подходы и принципы в маркетинге, а есть те, что меняются вслед за особенностями и изменением времени. Мы применяем и те и те в балансе
04.
Системность 
Все наши продукты отличаются системностью. Только понимание целостной картины и концепции формирует навык
05.
Признание отрасли 
Мы постоянные спикеры мероприятий MarHR, FLY-Community, "Зарплата ру", "Работа ру", Департамента г. Москвы по конкурентной политике и т.д. с темами маркетинга и околомаркетинговыми кейсами
06.
Успешные проекты
Помимо системности, клиенты отмечают инструменты вовлечения, которые мы используем, высокую креативность, нешаблонное мышление, яркие образы с глубоким смыслом

Отзывы клиентов

Изображение
Ветренко Анастасия
Компания "РН-Банк"
Елена, добрый день!
От лица нашей команды хочу поблагодарить вас за такое продуктивное сотрудничество!
Ваши ценные знания и креативность помогли реализовать этот проект.
Особенно было здорово, когда мы создавали новые идеи прямо во время встреч, а потом вы и команда их круто реализовывали.
Большое вам спасибо и надеюсь на сотрудничество в будущих проектах!
Изображение
Ветренюк Ирина
Компания "МТС"
Лена, добрый день!
Хотим поблагодарить тебя и всю вашу проектную команду за вашу игру и за супер-мега-вовлеченность в наш проект.
Отработали на 100 из 100!
Особенно тебе спасибо, ты – большой молодец и отличный разработчик.
00
Дней
00
Часов
00
Минут
00
Секунд
Занятия в школе начнутся через
Записаться на поток
Занятия в школе начнутся через
Записаться на поток

Школа создана специально для

Изображение
Специалистов внутренних коммуникаций
Сможете использовать инструменты маркетинга для привлечения внимания к коммуникации и удержания аудитории
Изображение
Специалистов по развитию бренда работодателя
Сможете создавать уникальный опыт взаимодействия с компанией и использовать ВАУ-эффект
Изображение
Специалистов по корпоративной культуре
Сможете повысить вовлеченность сотрудников в проекты по запуску и укреплению культуры компании
Изображение
Специалистов по обучению и развитию
Сможете вовлекать аудиторию в проекты по обучению и развитию, использовать игровые механики для смысловой уникальности проектов

Формируемые навыки

1
Анализ аудитории
2
Креативное мышление
3
Геймификация
4
Основы сторителлинга
5
Основы сценарного мастерства
6
Основы копирайтинга
7
Управление вниманием
8
Управление вовлеченностью
9
Создание бренда проекта
10
Основы дизайн-мышления
11
Ценностная коммуникация
12
Оценка эффективности проекта

В школе Вы научитесь

  • Изображение
    01 / 10
    Применять знания маркетинга для анализа аудитории проекта.

    Зачем это делать?

    1. Закрыть потребности конкретной аудитории
    2. Привлечь внимание аудитории проекта
    3. Вовлечь нужную аудиторию
    4. Достичь целей, ради которых запускается проект
    Модули блока: метод "Персона", метод Карта стейкхолдеров", метод "Экстремальный пользователь", метод "Что? Как? Почему?", метод "Интервью", метод "5 Почему", метод "Один день из жизни", метод "Карта эмпатии"
  • Изображение
    02 / 10
    Разрабатывать креативную концепцию проекта и упаковывать его.

    Зачем это делать?

    1. Запускать уникальные проекты
    2. Привлекать внимание аудитории к проекту
    3. Отражать смысловую часть проекта
    4. Доносить смыслы через метафоры и понятные образы
    Модули блока: метод "Аналогии", метод "Мозговой штурм", метод "Сила десяти", метод "Перевертыши".
  • Изображение
    03 / 10
    Защищать проекты и их концепцию перед руководством.

    Зачем это делать?

    1. Доносить ценность проекта и его смысл легче
    2. Обосновывать бюджеты на корпоративные проекты
    3. Реализовывать действительно нужные проекты, а не мероприятия "для галочки" (просто потому что они понятней)
    Модули блока: метод "Типы стейкхолдеров", метод "Агент влияния", метод "Сторителлинг". 
  • Изображение
    04 / 10
    Правильно запускать проект, продумав стратегию запуска, тактические ходы, "правильную" коммуникацию с заинтересованными лицами и аудиторией проекта.

    Зачем это делать?

    1. Обеспечивать поддержку проекта
    2. Создавать целостность проекта
    3. Добиваться задач, поставленных перед проектом
    Модули блока: метод "Аналогии", метод "Геймификация", метод "Сторителлинг", метод "Сценарное мастерство".
  • Изображение
    05 / 10
    Удерживать интерес аудитории к проекту, обеспечивать вовлеченность в проект.

    Зачем это делать?

    1. Поддерживать эффективность проекта
    2. Получать максимальный возврат на инвестиции
    3. Добиваться целей проекта
    Модули блока: метод "А/В-тестов", метод "Матрица тестирования", метод "CJM".
  • Изображение
    06 / 10
    Проводить анализ эффективности проекта.

    Зачем это делать?

    1. Использовать бюджет эффективно
    2. Говорить с бизнесом на "одном языке"
    Модуль блока: анализ системы метрик проекта.
  • Изображение
    07 / 10
    Создавать библиотеку проекта, базу идей и работающих приемов для последующих проектов

    Зачем это делать?

    1. Запускать новые проекты быстрее и легче
    2. Наработать базу уже проверенных инструментов управления вниманием и вовлечением
    Модуль блока: полный анализ реализованного проекта и соотнесение его результатов с поставленной целью.
  • Изображение
    08 / 10
    Создавать сюжеты проектов, имеющих смысл для участников

    Зачем это делать?

    1. Повысить вовлеченность в этапы проекта
    2. Создавать привлекательную художественную оболочку проекта
    3. Сделать погружение в историю проекта легче и интересней
    Модуль блока: искусство создания сценариев, разработка геймификации на основе истории (сюжетная геймификация), создание формата сериала (цепи связанных событий)
  • Изображение
    09 / 10
    Рассказывать близкие участникам проекта истории

    Зачем это делать?

    1. Снизить сопротивление аудитории материалу
    2. Дать аудитории возможность узнать себя через историю
    3. Разжечь интерес и привлечь внимание аудитории
    4. Уйти от сухого формализма коммуникаций
    Модуль блока: виды историй по цели повествования, структура истории, инструменты создания интригующего текста, копирайтинг письменных коммуникаций и пр.
  • Изображение
    10 / 10
    Оживлять выступление приемами стендап-комиков и управлять вниманием аудитории

    Зачем это делать?

    1. Облегчить восприятие материала "на слух"
    2. Сделать выступление перед аудиторией "живым"
    3. Обходить слепоту внимания аудитории и повышать ее вовлеченность в происходящее
    Модуль блока: основы стендап-формата, написание текста для выступления в формате стендап, уплотнение смыслового содержания выступления, практика стендап-выступлений

    После программы Вы сможете

    01.
    Создавать уникальность проекта
    Создавать креативную концепцию, смысловое наполнение и позиционирование проекта
    02.
    Формировать интерес аудитории к проекту
    Сеять интригу, находить фабулу и ее выражение для управления вниманием вашей аудитории
    03.
    Поддерживать высокую вовлеченность в проект
    Использовать эмоциональные якоря и поддерживать постоянство информационного поля проекта
    04.
    Защищать идеи и проекты перед руководством на "языке цифр"
    Выстраивать коммуникацию и ее тип с учетом особенностей заинтересованных лиц и связывать ее с бизнес-метриками
    05.
    Управлять эффективностью проекта
    Создавать систему метрик, делать тесты для выбора лучших идей, своевременно корректировать ход проекта для высокой эффективности
    06.
    Управлять творчеством проектной команды
    Создавать правильную творческую атмосферу и выделять роли проектной команды для лучшего управления процессом

    Тарифы

    Оплату можно разбить на 2 части
    Тариф "Стандарт"

    42 500 ₽

    Построение индивидуальной траектории развития 

    Доступ к курсу на 8 недель 

    Пакет из 6 модулей

    2 вебинара 

     Методические материалы

    Групповая обратная связь на вебинарах

    Сертификат за успешное выполнение финального проекта


    Оплатить
    Тариф "Оптимум"

    68 800 ₽

    Построение индивидуальной траектории развития

    Доступ к курсу на 10 недель

    Пакет из 8 модулей 

    3 вебинара 

     Методические материалы

    Групповая обратная связь на вебинарах

    Сертификат за успешное выполнение итогового проекта

    Проверка домашних заданий с разборами

    Индивидуальный чат с Кутовой Еленой

    Пост-сопровождение на 1 месяц
    Оплатить
    Тариф "VIP"

    120 400 ₽

    Построение индивидуальной траектории развития 

    Доступ к курсу на 12 недель

    Все модули 

    4 вебинара 

     Методические материалы

    Групповая обратная связь на вебинарах

    Сертификат за успешное выполнение итогового проекта

    Проверка домашних заданий с разборами

    Индивидуальный чат с Кутовой Еленой

    Пост-сопровождение на 2 месяца

    3 онлайн-встречи с автором школы

    Менторство по внедрению маркетинга в HR в течение 2 месяца после обучения
    Оплатить
    Купить Покупка в рассрочку
    Покупка в рассрочку
    Мы предлагаем опцию "Оплатить в рассрочку": платеж делится на 2 оплаты, проценты не начисляются, если оплата произведена в установленные сроки.
    Подать заявку
    Скидка на участие от 3х сотрудников компании
    Мы даем скидку корпоративным клиентам. Направьте нам вашу заявку и получите снижение стоимости участия.
    Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных и политикой конфиденциальности

    Частые вопросы

    Какой уровень знаний маркетинга требуется для участия?
    Программа школы не требует имеющейся подготовки по маркетингу. Она все же для не маркетинговых специалистов.
    Что такое индивидуальная траектория развития?
    Индивидуальная траектория развития - это план вашего развития, который учитывает уже имеющиеся у вас знания и навыки и ваши потребности. После персональной 20-ти минутной коучинговой сессии вы будете знать, на какие модули стоит обратить особое внимание, чтобы участь характер и содержание вашей работы, а от каких, возможно, стоит отказаться совсем, чтобы сэкономить время.
    В чем разница между пакетами и модулями?
    Программа состоит из 7 блоков по направлению инструментов маркетинга. Теоретические блоки состоят из модулей, каждый из которых посвящен отдельному инструменту маркетинга.

    Пакет позволяет вам собрать программу из модулей под свои потребности и задачи. Это мы помогаем вам выяснить на индивидуальной коучинговой сессии.
    Будет ли практика?
    Вся школа - серия практикумов. У нас есть заготовленные задачи для участников. Некоторые тарифы позволяют работать и со своими текущими задачами, используя возможности чата с автором школы. А на тарифе "VIP" участники могут даже воспользоваться менторством автора школы и решать с его помощью свои текущие задачи.

    Контакты

    У вас остались вопросы или необходима консультация? - Позвоните нам или напишите. Мы обязательно ответим на все вопросы.
    Изображение
    Пн-Пт: 09:00-18:00
    Сб-Вс: выходной
    Изображение
    (495) 773-08-37
    go@ld-si.com
    Компания LDSI